Стратегический менеджмент

1. Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …

и стратегический, и долгосрочный план – основа стратегического планирования

стратегический план – это разновидность долгосрочного плана

это различные понятия

долгосрочный план – это разновидность стратегического плана

2. Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …

стратегию экономии

диверсификацию в родственные отрасли

стратегию поглощения

стратегию многонациональной диверсификации

3. Стратегия – это …

долгосрочный план организации по обеспечению материально-технической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала

выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса

сформулированные организацией миссия и цели развития

совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности

4. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …

угрозы

привлекательность бизнеса

благоприятные возможности

количество компаний-конкурентов

темпы роста рынка и доля рынка

5. Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …

интеграция

комбинированная стратегия

стратегия роста

6. Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …

PEST-анализ

SWOT-анализ

Портфельный анализ

Анализ стратегических альтернатив


7. Стратегическое рыночное управление предполагает …

стратегический контроль

разработку долгосрочных и стратегических целей, а также стратегический контроль

разработку долгосрочных целей

разработку стратегических целей

8. Программно-целевое планирование – это …

один из методов стратегического планирования

ключевой метод стратегического планирования

основа стратегического менеджмента

9. Стратегический менеджмент – это …

-деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях

-определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании

-определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации

-процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации

-наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях

10. Определите последовательность этапов процесса стратегического управления:

Варианты ответа:

А Контроль за реализацией

В Реализация стратегии

С Определение целей развития организации

D Формулирование стратегии


Е Анализ внутренней и внешней среды



11. Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию…

развития

стратегию оптимального использования ресурсов

отраслевого перелива капитала

поглощения

12. Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …

раз в год

с частотой, которая требуется для ее стабильной работы

каждый месяц

13. Неверно, что … относится к методам стратегического анализа

SWOT-анализ

анализ платежеспособности

анализ пяти конкурентных сил Портера

PEST-анализ



14. Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…

отдела маркетинга предприятия

стратегических единиц бизнеса

функциональных зон предприятия

предприятия в целом

15. В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды

политическая

технологическая

экономическая

социальная

16. Стратегия управления финансами – это …

корпоративная стратегия

бизнес-стратегия

функциональная стратегия

17. Неверно, что ... относится к основным социальным факторам внешней среды организации

уровень образования населения

демографическая структура населения

система доминирующих в обществе ценностей

дефицит качественной рабочей силы

к