СИНЕРГИЯ ОТВЕТЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ ТЕСТ
Содержимое: Ответы на тест по Командообразованию Синергия.pdf (211.25 KB)
Загружен: 19.09.2021
Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0
Продано: 2
Возвраты: 0
276 Рублей
Ответы на тест Командообразование Синергия МФПУ/ МОИ. База тестов на отлично 93/100 баллов
1.Согласно теории Х, предложенной Дугласом МакГрегором, …
2.Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении
3.В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления
4.Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной ответственностью для каждого из участников команды, – это …
5.Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление (мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей
6.Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к социуму, сообществу взаимодействующих личностей
7.Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), – имеет место …
8.Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать …
9.Роберт Зайенц открыл …
10.Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем
11.Установите соответствие лидерских полномочий между участниками команды (по Р.М.Белбину):
12.Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …
13.Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …
14.Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …
15.В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)
16.В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса
17.Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды (модель Р.М. Белбина), функциональное назначение переговорщиков составляет …
18.Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …
19.В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль …
20.Неверно, что, согласно теории Р. Белбина,...
21.По Р. Белбину, в команде …
22.В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу
23.… решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные
24.Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует взаимодействие двух основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой
25.Харизма – это греческое слово, буквально означающее …
26.Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета
27.Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный (расширяющий), будет максимально раскрывать веер возможностей, а другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые варианты к наиболее оптимальному решению
28.Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и самими сотрудниками
1.Согласно теории Х, предложенной Дугласом МакГрегором, …
2.Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении
3.В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи … мышления
4.Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной ответственностью для каждого из участников команды, – это …
5.Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление (мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей
6.Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а к социуму, сообществу взаимодействующих личностей
7.Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), – имеет место …
8.Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать …
9.Роберт Зайенц открыл …
10.Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем
11.Установите соответствие лидерских полномочий между участниками команды (по Р.М.Белбину):
12.Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается …
13.Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде, конвергентное мышление преобладает у …
14.Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в конфликтной ситуации является …
15.В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен … тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)
16.В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно курируют ключевые (критические) направления бизнеса
17.Согласно распределению лидерских полномочий между участниками команды (модель Р.М. Белбина), функциональное назначение переговорщиков составляет …
18.Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …
19.В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль …
20.Неверно, что, согласно теории Р. Белбина,...
21.По Р. Белбину, в команде …
22.В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу
23.… решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные
24.Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует взаимодействие двух основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и бизнес-экономического, с другой
25.Харизма – это греческое слово, буквально означающее …
26.Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из … авторитета
27.Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный (расширяющий), будет максимально раскрывать веер возможностей, а другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые варианты к наиболее оптимальному решению
28.Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и самими сотрудниками
29.Для того чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс, необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на … из которых осуществляется генерация идей
30.Феномен огрyпплeния мышления впервые описал …
31.Понятие харизмы ввел в научный оборот …
32.В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит …
33.… стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)
34.Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится … стратегиям выбора
35.Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х годов …
36.Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …
37.Синонимом командообразования в тренерской практике является …
38.Активно использовать комплекс игровых методик, объединенных идеей сплочения команды, начали в … годах ХХ в в Великобритании, Франции и США посредством коллективных спортивных игр.
39.… - лидер опирающийся на законы, правила, нормы, в рамках которых властвование связано со знанием и четким соблюдением норм политической деятельности, их активного использования для достижения поставленных целей.
40.Под навыками групповой работы понимают: навыки эффективного общения, решение проблем и принятие решений, достижение согласия (консенсуса); навыки обратной связи, или навыки … критики.
41.Лидер - лидер, не выходящий в своей активности за рамки выполнения тех обязанностей, которые предписаны ему правилами политической деятельности.
42.Слаборазвитые группы, какгруппы находящиеся па начальном этапе своего существования, называют …
43.Двухфакторная модель … описывает динамику группового процесса, исходя из учета условий, в которых формируется группа
44.М. Вудкок описывая явление синергии, отмечает, что «командная работа — это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать по отдельности; кроме того, их совместная работа приносит им … и радость»
45.Идея командных методов работы заимствована из …
46.В практику менеджмента идея «командообразования» вошла в … XX в.
47.наиболее существенными характеристиками взаимопонимания являются адекватность и …
48.(допишите слово) как черта психологии группы, выражающая степень единомыслия и единодействия ее членов, является обобщенным показателем их духовной общности и единства.
49.Предпосылками сплоченности группы являются,в первую очередь срабатываемость и …ее членов
50.Формирование команды включает: эффективное использование сильных сторон состава команды; распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов; формирование новой структуры при слиянии, поглощении, … предприятия
51.Объяснение феномена команды через взаимозависимость берет свое начало в работах …
52.В западной традиции командообразования известна формула «1+1 =…»
53.Важными характеристиками командообразования являются взаимозависимость, сплоченность и …
54.Группа — это ограниченная … общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого на основе качественных признаков: характера выполняемой деятельности, возраста, пола, социальной принадлежности, структуры, уровня развития.
55.Тренинг командообразования относится к группе тренингов специальных…
56.Внеслужебными называются отношения, складывающиеся между членами … группы вне их служебной (профессиональной) деятельности (в часы досуга, в процессе совместного отдыха и т.д).
57.Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …
30.Феномен огрyпплeния мышления впервые описал …
31.Понятие харизмы ввел в научный оборот …
32.В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления происходит …
33.… стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)
34.Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится … стратегиям выбора
35.Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х годов …
36.Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать …
37.Синонимом командообразования в тренерской практике является …
38.Активно использовать комплекс игровых методик, объединенных идеей сплочения команды, начали в … годах ХХ в в Великобритании, Франции и США посредством коллективных спортивных игр.
39.… - лидер опирающийся на законы, правила, нормы, в рамках которых властвование связано со знанием и четким соблюдением норм политической деятельности, их активного использования для достижения поставленных целей.
40.Под навыками групповой работы понимают: навыки эффективного общения, решение проблем и принятие решений, достижение согласия (консенсуса); навыки обратной связи, или навыки … критики.
41.Лидер - лидер, не выходящий в своей активности за рамки выполнения тех обязанностей, которые предписаны ему правилами политической деятельности.
42.Слаборазвитые группы, какгруппы находящиеся па начальном этапе своего существования, называют …
43.Двухфакторная модель … описывает динамику группового процесса, исходя из учета условий, в которых формируется группа
44.М. Вудкок описывая явление синергии, отмечает, что «командная работа — это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать по отдельности; кроме того, их совместная работа приносит им … и радость»
45.Идея командных методов работы заимствована из …
46.В практику менеджмента идея «командообразования» вошла в … XX в.
47.наиболее существенными характеристиками взаимопонимания являются адекватность и …
48.(допишите слово) как черта психологии группы, выражающая степень единомыслия и единодействия ее членов, является обобщенным показателем их духовной общности и единства.
49.Предпосылками сплоченности группы являются,в первую очередь срабатываемость и …ее членов
50.Формирование команды включает: эффективное использование сильных сторон состава команды; распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов; формирование новой структуры при слиянии, поглощении, … предприятия
51.Объяснение феномена команды через взаимозависимость берет свое начало в работах …
52.В западной традиции командообразования известна формула «1+1 =…»
53.Важными характеристиками командообразования являются взаимозависимость, сплоченность и …
54.Группа — это ограниченная … общность людей, выделяющаяся или выделяемая из социального целого на основе качественных признаков: характера выполняемой деятельности, возраста, пола, социальной принадлежности, структуры, уровня развития.
55.Тренинг командообразования относится к группе тренингов специальных…
56.Внеслужебными называются отношения, складывающиеся между членами … группы вне их служебной (профессиональной) деятельности (в часы досуга, в процессе совместного отдыха и т.д).
57.Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что …
Отзывов от покупателей не поступало