Аутсорсинг тест

Тесты для контроля студентов по дисциплине «Аутсорсинг»

1. Выполнение отдельных функций (производственных, сервисных, информационных, финансовых, управленческих и пр.) или бизнес-процессов (организационных, финансово-экономических, производственно-технологических, маркетинговых) внешней организацией, располагающей необходимыми для этого ресурсами, на основе долгосрочного соглашения – это:

1- аутстаффинг;
2- рынок услуг;
3- аутсорсинг;
4- выборочный аутсорсинг;
5- инсорсинг.

2. Привлечение организацией внештатного (ных) специалиста (ов), обладающих нужными знаниями, профессиональными навыками и опытом для выполнения работы – это:
1- аутсорсинг;
2- форма занятости;
3- аутстаффинг;
4- трудовой контракт;
5- численность персонала.

3. Перспективная тенденция, не влияющая на стратегию введения аутсорсинга:
1- информационные технологии;
2- технология процесса (производства);
3- глобализация;
4- учет требований внешнего клиента;
5- экология;
6- пересмотр/модификация;
7- юридические вопросы.

4. Самая крупная компания, реализующая услуги в области IT-аутсорсинга:
1- EDC (Electronic Data Sistem Corporation);
2- IBM Global Services;
3- Oracle Outsourcing;
4- Customer Relationship Management (GRM).

5. В качестве активного поставщика ресурсов на рынок оффшорного программирования не выступает:
1- Индия;
2- Китай;
3- Мексика;
4- Ирландия;
5- Страны Восточной Европы;
6- Франция.

6. Формирование рынка on-line сервиса, рынка оффшорного программирования и глобальных информационных сетей пришлось на:
1- 1960-1970 гг.;
2- 1970-1980 гг.;
3- 1980-1990 гг.;
4- на конец XX в.;
5- на начало XXI в.

7. Совокупность взаимосвязанных функций и видов производственной деятельности, направленных на получение определенного результата, - это:
1- цель;
2- миссия;
3- бизнес-процесс;
4- аутсорсинг;
5- кооперация.

8. Установление самостоятельными специализированными предприятиями (и отраслями) прямых длительных производственных связей в целях совместного выпуска какого-либо продукта - это:
1- интеграция;
2- кооперация;
3- взаимодействие;
4- разделение труда.

9. Передача «третьей стороне» не только отдельных производственных процессов, но также полномочий, ответственности и рисков на основе долгосрочных отношений отражает:
1- производственную функцию аутсорсинга;
2- экономическую функцию аутсорсинга;
3- снабженческую функцию аутсорсинга;
4- логистическую функцию аутсорсинга;

10. На каком принципиальном положении не основан стратегический альянс партнерства в аутсорсинг-проекте?
1- партнерство в создании стоимости;
2- партнерство в управлении рисками;
3- партнерство в улучшении качества.

11. Какой принцип не относится к основным принципам аутсорсинга?
1- «заниматься тем, что можешь и умеешь делать лучше, чем другие»;
2- «использование «внешнего» или «заемного» персонала для решения проблемы кадрового обеспечения;
3- «поручать другим то, что они делают лучше и дешевле».

12. Какая цепочка традиционно реализуется в сфере высокотехнологичной продукции?
1- ODM – CEM – OEM;
2- ODM – OEM – CEM;
3- CEM – OEM – ODM;
4- CEM – ODM– OEM.

13. Целенаправленное изменение бизнес-системы на основе методологии аутсорсинга – это:
1- инсорсинг;
2- аутсорсинг-проект;
3- договор аутсорсинга;
4- программа аутсорсинга;
5- ре-инсорсинг.

14. Передача аутсорсеру конкретных функций или частей бизнес-процессов компании - это:
1- трансформационный аутсорсинг;
2- ре-инсорсинг;
3- частичный (выборочный) аутсорсинг;
4- аутсорсинг-проект;
5- реструктуризационный аутсорсинг.

15. Передача аутсорсеру отдельных функций целиком, с возложением на него также полной ответственности за их выполнение – это:
1- полный аутсорсинг;
2- ауттаскинг;
3- внешний аутсорсинг;
4- реструктуризационный аутсорсинг.