Проектный менеджмент.Тест Синергия 2020

Сдано на 83 балла в 2020г. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.

После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:


Если в рамках данной организационной структуры руководитель проекта имеет наибольшие полномочия - это ...
матрица
Проектная
Сильная
Слабая

Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено ...
расширением пространства компании и наличием межорганизационных систем информации и коммуникации
увеличением объемов производственной и коммерческой деятельности и стабилизацией рынков
необходимостью адаптации компаний к изменениям внешней среды и повышением значения фактора времени

Проектирование - это процесс ...
управления проектом
подготовки проектных материалов
аккумуляции информации по проекту

Наиболее важным для руководителя проекта является умение ...
решать проблемы
осуществлять коммуникации
вести переговоры

Формирование, обладающее сформированной структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …
организационная подсистема
производственная подсистема
административные помещения

Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры
функциональной
проектной
матричной

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют...
мультипроектом
мегапроектом
экстримальныйм проектом

Фаза разработки проекта включает...
анализ накопленной информации
разработку концептуального плана
заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками

Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами,контрактами, соглашениями и т.д., - это ...
Контроль
Мониторинг
Обеспечение эффективности процессов


Контроль проекта как процесс представляет собой ...
мониторинг проекта, выявление и анализ отклонений, прогнозирование последствий и обоснование корректирующих действий
систематическое наблюдение за соответствием ключевых результатов проекта требованиям технического задания проекта
встречи с исполнителями, проверку соблюдения технологических требований в ходе работ, разработка рекомендаций по улучшению процессов


Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …
руководитель проекта
инвестор
заказчик проекта

При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется схема
заключение первого контракта - проектирование - заключение второго контракта - производство работ
проектирование - заключение контракта - производство работ
заключение контракта - проектирование - производство работ

Структурное разбиение работ обычно имеет ... представление
табличное и сетевое
иерархическое и табличное
иерархическое и сетевое

Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта,называется методом...
шагового контроля
«0-100»
контроля по вехам

К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят...
вкусы потребителя
доступность ресурсов
продвижение и распространение

К внутреннему окружению проекта относятся:...
связи с поставщиками и подрядчиками, контроль промежуточных результатов заказчиком, конкуренты
структура руководства, формирование команды., распределение обязанностей между участниками, организация
процессов, организация коммуникаций
концепция проекта, разработка проектной документации, реализация задач, приемка продукта проекта

Основной причиной конфликтов в проекте как системе является ...
отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе
несовпадение целей участников процесса
противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок