Задание №1.
Вопрос 1. Что такое организация?
1.Обеспечение баланса ресурсов в процессе получения продукта.
2.Взаимодействие ее членов по поводу преобразования полученных ресурсов в требуемый продукт.
3.Распределение полученных ресурсов.
4.Обеспечение деятельности подразделений для достижения цели.
5.Выработка управляющего воздействия.
Вопрос 2. В чем заключается роль менеджмента в организации?
1.В мобилизации и обеспечении баланса ресурсов организации.
2.В определении целей организации.
3.В планировании деятельности организации.
4.В обеспечении подбора персонала.
5.Нет правильного ответа.
Вопрос 3. Назовите составляющие организации.
1.Цели, отношения, продукт деятельности организации.
2.Структура, цели, отношения.
3.Культура, внутренняя среда.
4.Люди, цели, управление.
5.Управление, отношения, структура.
Вопрос 4. В чем заключается существо свойства эмергентности сложных систем?
1.Зависимость структуры системы от ее цели.
2.В совпадении целей организации с целями ее подразделений.
3.Несводимость свойств целого к свойствам отдельных элементов.
4.В согласованности частных и общих задач.
5.В объединении ресурсов малых систем.
Вопрос 5. Определите логическую связь производственного процесса.
1.Задача— цель— продукт.
2.Цель— задача— мотив.
3.Мотив— задача— продукт.
4.Проблема— мотив— решение.
5.Решение— получение ресурсов— продукт.
Задание № 2.
Вопрос 1. В чем выражаются внутренние процессы организации?
1.1.Функционирование, развитие.
2.Приспособление, обновление.
3.Развитие, мотивация.
4.Стимулирование, восстановление.
5.Достижение, равновесие.
Вопрос 2. Каким может быть развитие организации?
1.Поэтапным, самостоятельным.
2.Внешним, внутренним, комбинированным.
3.Прогрессивным, нейтральным, регрессивным.
4.Последовательным, параллельным.
5.Вертикальным, горизонтальным.
Вопрос 3. Сколько видов внутриорганизационных процессов Вы знаете?
1.Три.
2.Два.
3.Четыре.
4.Пять.
5.Шесть.
Вопрос 4. Что Вы понимаете под развитием организации?
1.Формирование организационных структур, совершенствование внутриорганизационных
процессов, регламентация функций подразделений и работников.
2.Приспособление к меняющимся условиям.
3.Постоянная регламентация функций элементов организации.
4.Изменение целей организации и ее задач.
5.Ориентирование на конечный продукт.
Вопрос 5. Сколько форм развития организации Вы знаете?
1.Три.
2.Четыре.
3.Две.
4.Пять.
5.Шесть.
Задание № 19.
Вопрос 1. Что подразумевается под понятием «культура организации»?
1.Экономическое состояние организации.
2.Позиции, точки зрения, манера поведения.
3.Структура организации.
4.Авторитет руководителя.
5.Степень конфликтности организации.
Вопрос 2. Какие ценности, влияющие на уровень культуры организации, становятся менее актуальными в настоящее время?
1.Власть, карьера.
2.Творчество.
3.Раскрытие личности.
4.Децентрализация.
5.Коллектив.
Вопрос 3. Какие ценности, влияющие на уровень культуры организации, становятся более актуальными в настоящее время?
1.Экономическое благополучие.
2.Достижения.
3.Централизация.
4.Карьера.
5.Ориентирование на потребности.
Вопрос 4. Сколько видов характеристик содержит понятие «культура организации»?
1.Три.
2.Четыре.
3.Пять.
4.Шесть.
5.Девять.
Вопрос 5. Каким государствам присуща высокая степень индивидуализма?
1.Япония.
2.Россия.
3.Китай.
4.Скандинавские страны, США.
5.Гонконг.
Задание № 20.
Вопрос 1. Сколько существует видов полномочий?
1.Три.
2.Четыре.
3.Пять.
4.Семь.
5. Девять.
Вопрос 2. Какие полномочия относятся к согласительным?
1.Линейные.
2.Функциональные.
3.Контрольно-отчетные.
4.Распорядительные.
5.Санкционирующие, параллельные.
Вопрос 3. Какие из перечисленных связей являются управленческими (административными)?
1.Координационные и интеграционные.
2.Телефонная.
3.Телеграфная.
4.Радиосвязь.
5.Посредством личного общения.
Вопрос 4. Какие существуют виды коммуникационных сетей?
1.Одноуровневые, многоуровневые.
2.Открытые, замкнутые, комбинированные.
3.Односторонние, многосторонние.
4.Простые, сложные.
5.Последовательные, параллельные.
Вопрос 5. Какая сеть представляет собой единство открытой сети типа «змея» и замкнутой типа «колесо» («круг»)?
1.Звезда.
2.Шпора.
3.Тент.
4.Соты.
5.Палатка.
Задание № 21.
Вопрос 1. Когда возникает необходимость проектирования новых организационных структур?
1.При вновь создаваемых организациях и в случаях крупных изменений внутренней и внешней среды.
2.При внешних угрозах.
3.В случаях, связанных с острой конкурентной борьбой.
4.В случаях недостижения поставленной цели.
5.В зависимости от желания руководителя.
Вопрос 2. Сколько этапов в соответствии с системно-целевым подходом включает содержание процесса со-вершенствования структур управления?
1.Пять.
2.Четыре.
3.Три.
4.Два.
5.Шесть.
Вопрос 3. Какие подсистемы включает в себя операционная система ОПС?
1.Планирования и снабжения.
2.Перерабатывающая и обеспечивающая.
3.Сбыта и контроля.
4.Содержание пунктов 1, 2, и 3 вместе взятые.
5.Планирования, переработки и сбыта.
Вопрос 4. По каким направлениям происходит разделение труда в организации?
1.Департаментизация и кооперация.
2.Связи между частями и кооперация.
3.Постадийное разделение (горизонтальная специализация), разделение работ по уровням иерархии.
4.Распределение прав и ответственности.
5.Централизация и децентрализация.
Вопрос 5. Определите, из каких основных стадий состоит процесс организационных изменений.
1.Осознание ситуации, перестройка.
2.Оценка обстановки, принятие решения, планирование.
3.Оценка обстановки, планирование, контроль.
4.Принятие решения, реорганизация.
5.Осознание ситуации, осуществление преобразований, адаптация к новому.
Отзывов от покупателей не поступало