Сдано на 93 балла (28 из 30) в 2017г (Скриншот с отметкой прилагается к работе, Ответы выделены цветом в Wordе)
Применение ММ-критерия оправдано, если …
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести детализированный анализ проблемы
необходимо исключить какой бы то ни было риск
Параметрический метод относится к … методам
формализованным
количественным
эвристическим
Уровень риска характеризуется …
произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба
размером возможного ущерба
вероятностью возникновения ущерба
К группе методов исследования операций относится …
метод Дельфи
метод управления запасами
метод линейного программирования
метод теории игр
метод разработки сценария
Эксперт – это …
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Гурвица
Лапласа
Ходжа–Лемана
ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
Полнота набора критериев означает, что …
критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
Риск при принятии управленческих решений заключается …
в невозможности прогнозировать результаты решения
в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации в опасности принятия неудачного решения
… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
Активизирующий метод
Эвристический метод
Метод сценариев
Метод мозгового штурма относится к … методам
количественным
формализованным
эвристическим
Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …
тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема
принимаемые решения более обоснованы
решения принимаются весьма оперативно
реализация решений проходит быстро и эффективно
менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения
Управление проектом – это …
формализованное представление экономической задачи
профессиональная деятельность по руководству ресурсами
декомпозиция проблемы на составляющие элементы
Вероятностным решениям …
соответствует условие определенности
соответствуют условия риска и неопределенности
соответствует условие риска
соответствует условие неопределенности
Под эффективностью управленческого решения понимается …
результат, полученный от реализации решения
разность между полученным эффектом и затратами на реализаци
Метод синектики относится к … методам
формализованным
количественным
эвристическим
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
детерминированным
стандартным
хорошо структурированным
формализованным
Критерий – это …
вероятностный показатель оценки альтернатив
способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
Модель принятия решений Врума–Йеттона …
дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения
помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы
позволяет выбрать метод разработки решения помогает руководителю обосновать принятое решение
Метод фокальных объектов относится к … методам
формализованным
количественным
эвристическим
Под владельцем проблемы понимается …
человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vx , может быть определена по формуле …
Vx=Ub (Vf-Vr)
Vy=Vf (Ub-Ua)
Vd=Vx+Vy
Метод равномерной оптимизации применяется, если …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств отсутствуют исходные данные
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
Активная группа – это …
группа лиц, принимающих решение
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
группа людей, владеющих проблемой
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи…
только по управлению ресурсами
только финансового характера
в динамике
Дерево решений – это …
философское видение процесса управления
графическое представление процесса принятия решений
суть процесса принятия решений
Критерий Вальда – это критерий …
недостаточного основания
средневзвешенного выигрыша
пессимизма-оптимизма
наименьших возможных потерь
максимального гарантированного результата
Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …
Vx=uB(Vf-Vr)
Vy=Vf(uB-uA)
Vd=Vx+Vy
Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, разложимость, и минимальность
Отзывов от покупателей не поступало