Содержимое: Менеджмент тест МЭБИК 3.doc (38.00 KB)
Загружен: 24.10.2018

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 0
Возвраты: 0

100 Рублей

1. Организация в менеджменте – это:
а) процесс взаимодействия людей для реализации определенных целей
б) интегрированной целое
в) собрание независимых специалистов
г) объединение экспертов
2. Система характеризуется следующими элементами:
а) входом
б) процессом
в) ценой
г) выходом
3. Внутренняя среда организации – это:
а) люди
б) информационные связи
в) конкуренты
г) законы
4. Основной задачей организации является:
а) совершенствование структуры управления
б) увеличение прибыли
в) внедрение инноваций
г) производство продукции и услуг
5. Что характеризует систему управления?
а) помещение
б) прямые связи
в) обратные связи
г) субъект управления
д) объект управления
е) длительность работы
6. Что такое миссия организации?
а) предназначение фирмы
б) микрокультура фирмы
в) структура управления фирмой
7. Цели в системе управления подразделяются на:
а) качественные
б) количественные
в) комплексные
8. Качественные цели определяются с помощью:
а) метода моделирования
б) метода экспертных оценок
в) метода стоимостного анализа
9. Главная задача формирования целей организации:
а) построение совершенной структуры управления
б) построение функциональных подразделений
в) четкое распределение обязанностей исполнителей и руководителей в подразделениях
10. Показатели достижения целей:
а) уровень прибыли
б) общий объем продаж
в) зарубежные инвестиции
11. При формировании организационной структуры соблюдение
принципа единоначалия является обязательным:
а) да
б) нет
12. Линейное программирования применяется для:
а) построения «стратегической линии» развития б) упорядочения распределения линейных и штабных полномочий
в) организации горизонтальных взаимодействий при управлении проектами г) анализа программ в матричных структурах
д) оптимального распределения ограниченных ресурсов.
13 . Суть делегирования состоит:
а) в установление приоритетов
б) передаче властных полномочий вниз и принятии их менеджером низшего звена
в) передаче ответственности на более низкий уровень управления
г) в доверии к своим подчиненным
д) поручении подчиненному принять какое-либо решение.
14. Основной характеристикой организации как открытой системы
является:
а) обмен ресурсами с внешней средой
б) сильное лидерство
в) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения
г) правильный подбор персонала
д) готовность пересмотреть свою миссию.
15. Информационным критерием эффективности межличностнойкоммуникации является:
Отзывов от покупателей не поступало