Стратегический менеджмент контрольная ч.3 с ответами

Стратегический менеджмент контрольная,часть 3, 10 заданий.

Задание 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента.
Методология стратегического менеджмента: научные подходы, основные принципы, цели и задачи. Понятие неопределенности и нестабильности внешней среды.
Ответ:
Задание 2. Конкурентоспособность организации и факторы стратегического управления, ее определяющие. Теория конкурентоспособности М. Портера. Теория конкурентоспособности А. Юданова. Комплексный подход к стратегическому менеджменту, сущность и основные аспекты.
Задание 3. Диагностика факторов внешней (конкурентной) среды организации. Специализация в производстве продукции как конкурентное преимущество организации. Стратегический потенциал организации (стратегические ресурсы).Ключевые факторы успеха организации. Связь между показателями качества и ресурсоемкости товара в стратегическом менеджменте.
Задание 4. Стратегия концентрированного роста организации: сущность и содержание. Стратегия интегрированного роста организации: сущность и содержание. Стратегия диверсифицированного роста организации: сущность и содержание. Процедура формирования стратегии организации.
Задание 5. Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии организации. Построение маркетинговой стратегии организации. Построение финансовой стратегии организации. Построение производственной стратегии организации.
Задание 6. Сферы макросферы: международная, экономическая, политическая, социально-демографическая, правовая, экологическая, научно-техническая, культурная. Пирамида целевых и объемных показателей оперативной диагностики: финансовые показатели. Пирамида целевых и объемных показателей оперативной диагностики: модель безубыточности.
Задание 7. Пирамида целевых и объемных показателей оперативной диагностики.
Задание 8. Стратегические альтернативы: продуктовые и производственные. Инструменты оценки стратегических альтернатив с учетом рыночных критериев.
Задание 9. Определение стратегических зон хозяйствования.
Разработка стратегических моделей организации: финансовой, производственной, сбытовой, инвестиционной.
Задание 10. Стратегический хозяйственный центр. Методологическое, ресурсное, информационное и правовое обеспечение разработки стратегических планов. Принципы управления стратегическими организационными изменениями. Критерии оценки стратегии: количественные и качественные.