Содержимое: Региональная экономика. 5 задач..docx (339.48 KB)
Загружен: 20.10.2017

Положительные отзывы: 1
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 5
Возвраты: 0

393 Рублей
Задача 1

Даны показатели сырья и продукции фирмы по выпуску стульев из дерева.
Дерево Стулья
Физический вес (т) 5 2
Транспортный тариф (ст-ть за тонну на милю) 1 1
Вес в денежн. выражении (физ. вес * тариф) долл. 5 2

Задание:
1. Постройте график по транспортным издержкам в долл. затрат на мат-технич. снабжение предприятия (РС), затрат на сбыт (DC) и совокупных транспортных издержек на расстоянии от источника сырья леса (F) и до рынка (М) длиной 10 миль.
2. Найдите затраты РС в точке Х=6 и укажите формулу их определения
3. Найдите затраты DC в точке Х=6 и укажите формулу определения. Укажите ресурсно или рыночно ориентированной является фирма.
Задача 2

Модель срединного размещения фирмы. Мебельная фабрика находится в порту между рынком сбыта М и двумя источниками сырья А и Б (то есть используется сырье двух видов). Дан вес сырья в денежном выражении (тариф за доставку) на 1 милю:
Из А = 18 долл.
Из В = 18 долл.
Также вес (тариф) для отвоза продукции из Р в М, который меньше, - в точку М – 13 долл.
Также вес (тариф) для отвоза продукции из Р в М, который меньше, - в точку М = 13 долл.
1. Определите общую стоимость перевозки (вес в денежном выражении) 2-х видов сырья и отвоза готовой продукции на 1 милю при нахождении фирмы (фабрики) в точке Р (точки М, А и В в 1 миле от Р).
2. То же при переводе фабрики на 1 милю ближе к точке А или к точке В.
3. То же при переводе фабрики на 1 милю ближе к точке М.
Задача 3

А) Согласно модели анализа размещения фирмы между трудоресурсным и прочими факторами, постройте примерный график модели, если цена рабоч. силы = 10 долл., стоимость ее перемещения 4 долл. на милю, стоимость сырьевых факторов производства и сбыта равна 4 долл. Надписать на линиях ТС – издержки на факторы, LC – на раб. силу, также совокупные издержки (или ОС-overall costs).
Б) Найдите и запишите расчет всех издержек для точки 6 миль.
Задача 4

Имеются данные по модели местного рынка сбыта компакт-дисков. Спрос на душу населения по данному товару равен 2. В регионе площадью 600 кв. миль на 1 кв. милю приходится 50 чел. населения. Объем продукции на 1 магазин в мес. = 1000 шт. (задан неизменным). – Определите, постройте табл. по образцу (можно с 4-ой колонкой для вопр. №3), и запишите по порядку краткий показ своих решений (в колонке 2 записать также СИМВОЛ. ОБОЗНАЧЕНИЯ):
а) плотность спроса;
б) совокупный спрос.
а) количество магазинов;
б) размер рынка сбыта одного типичного музыкального магазина(кв. миль).
3. размер рынка сбыта магазина, в случае, если спрос на душу населения увеличится в 2 раза (указ. в табл. или написать отдельно).
Задача 5

На основе модели анализа принципа медианного размещения торгового предприятия учебника Экономика города О’Салливана, исследуйте транспортные затраты на доставку продукции клиентам! Указание: в примере изучаются только затраты на доставку пиццы, а стоимость самой пиццы не учитывается. Поэтому в случае нахождения клиента в том же пункте, где пиццерия, никаких затрат нет (равны 0). Затраты по доставке 1 пиццы на 1 милю равны 0,5 долл. (50 центов). Схематически изобразите такой же рисунок модели медианного положения пиццерии вдоль шоссе, на котором (в отличие от ситуации на с. 53 учебника) точка Z теперь расположена не в 10, а в 100 милях от начала трассы (пункта W). Затем определите общие (суммарные) затраты на доставку пиццы всем клиентам для случая, если бы пиццерия находилась:
а) в точке У (2 мили от начала трассы);
б) для случая, если бы пиццерия была переведена в точку-пункт W и насколько тогда в денежном выражении будут отличаться затраты от случая, когда пиццерия была в точке У. (Прочие условия следующие: точка (пункт) У – в 2 милях от начала трассы (от точки W), в точке У есть 1 клиент, точка Х – в 1 миле от W, в ней 8 клиентов, в точке W (начало шоссе) 2 клиента, а в точке Z есть 10 клиентов.). (Напоминание – точка Z теперь не в 10, а в 100 милях от пункта W).


.
Комментарии: Полное решение с оценкой отлично
08.09.2019 21:48:36
Спасибо!