Content: 40128190143797.rar (22.63 KB)
Uploaded: 28.01.2014

Positive responses: 0
Negative responses: 0

Sold: 29
Refunds: 0

$0.3
Collection of tasks on discipline "Personnel management" test, the number of questions - 125.


Task 1


Question 1: What are the main stages of human resources policy?


1. The cross-cutting and sector;


2. The methodological and applied;


3. The national and intraproductive;


4. early and immediate preparation.


Question 2. What are the particular processes are integrated into the management process?


1. The planning, organization, accounting;


2. The planning, organization, control;


3. The organization, coordination, motivation;


4. The planning, organization, management, control, accounting.


Question 3: Ways in which to deal with personnel issues?


1.lineyny management personnel;


2.funktsionalny apparatus;


3.direktor enterprise;


4.lineyny management personnel, a functional unit;


5.nachalnik HR.


Question 4. Who can be attributed to the project management staff?


1.otdelnogo employee;


2.podrazdelenie (group);


3.lineynogo head;


4.funktsionalnogo head.


Task 2


Question 1. What is the basic structural unit of the organization to address governance issues?


1. safety department;


2. Department of organization of labor and wages;


3. Department of the organization of production and management;


4. Human Resources Department;


5. Legal.


Question 2. What structural polrazdeleniya subordinated to the Deputy Director of Human Resources?


1. safety department, the personnel department;


2. health and safety department, personnel department, the organization of labor and wages;


3. The personnel department, training, militarized security;


4. Legal Department, Human Resources Department.


Question 3. What groups of factors have an impact on people in the organization?


1. The hierarchical structure;


2. culture, structure;


3. The market, culture, structure;


4. The market structure.


Question 4. The hierarchical structure - the ratio:


1. The line manager;


2. The function of the head;


3. power - subjection;


4. methodical management.


Question 5. What are the main resources within the organization?


1. The raw materials;


2. tangible assets;


3. Culture;


4. workers.


Activity 3


Question 1. What is the main organization for the outside?


1. resources;


2. Information;


3. Consumers;


4. allied.


Question 2. What is the number of functional subsystems of personnel management?


1.tri;


2.pyat;


3.shest;


4.devyat;


5.desyat.


Question 3: On the basis of which services are the new services of personnel management?


1.otdel personnel;


2. Division of the organization of labor and wages;


3.otdel occupational health and safety;


4.otdel personnel department of the organization of labor and wages, the Department of Occupational Health and Safety;


5.yuridichesky department, the personnel department.


Question 4: What is the main purpose of the system of personnel management?


1. Ensuring personnel;


2. Organization of the efficient use of personnel;


3.professionalnoe and social development of staff;


4. staffing, organization of efficient use of personnel, professional and social development of staff;


5.obuchenie frames.


Question 5. What are the new challenges appeared in the activities of personnel services?


1. The promotion of labor;


2. The management of professional advancement;


3. The management of conflicts;


4. The study of resource markets;


5. stimulation of work, management of professional advancement, conflict management, market research resources.


Task 4


Question 1. What is the principle?


1. Law;


2. rule;


3. Method;


4. regularity.


Question 2. What are the principles of the construction group HR management systems (EMS)?


1. The principles that characteri
Вопрос 4. Сколько принципов определяют направления развития СУП?

1. пять;

2. три;

3. семь;

4. восемь.

Вопрос 5. При реализации принципов потенциальных имитаций на каком уровне должны имитироваться функции каждым работником СУП?

1. вышестоящем;

2. нижестоящем;

3. свой уровень;

4. вышестоящем; нижестоящем; свой уровень.



Задание 5

Вопрос 1. Сколько существует групп методов управления персоналом (УП)?

1. две;

2. три;

3. четыре;

4. пять.

Вопрос 2. Какие методы УП носят характер прямого воздействия?

1. административные;

2. экономические;

3. социально-психологические;

4. другие методы.

Вопрос 3. Задача формирования структуры органов управления к какой группе методов УП относится?

1. административные;

2. экономические;

3. социально-психологические;

4. другие методы.

Вопрос 4. С помощью каких методов осуществляется материальное стимулирование работников и коллективов?

1. административные;

2. экономические;

3. социально-психологические;

4. другие методы.

Вопрос 5. С помощью каких методов решается задача социального стимулирования работников и коллективов?

1. административные;

2. экономические;

3. социально-психологические;

4. другие методы.

Задание 6

Вопрос 1. Какой количественный состав функциональных подсистем управления организацией?

1. пять;

2. десять;

3. восемь;

4. двадцать шесть.

Вопрос 2. С помощью какого подхода возможно количественное решение проблемы проектирования СУП?

1. интегральный;

2. комплексный;

3. системный;

4. ситуационный.

Вопрос 3. К какому виду подсистем управления организацией относится подсистема «Нормативное обеспечение управления»?

1. линейная;

2. функциональная;

3. обеспечивающая;

4. целевая.

Вопрос 4. К составу какой из подсистем управления относится управление экономическим анализом?

1. обеспечивающей;

2. целевой;

3. функциональная;

4. подсистема взаимодействия.

Вопрос 5. К какому виду подсистем управления организацией относится подсистема «Управление ресурсами»?

1. линейная;

2. функциональная;

3. обеспечивающая;

4. целевая.

Задание 7

Вопрос 1. Какое количество видов целей можно выделить при анализе деятельности организации?

1. три;

2. два;

3. четыре;

4. пять.

Вопрос 2. К какому виду цели деятельности организации относятся «достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников»?

1. экономической;

2. научно-технической;

3. социальной;

4. производственно-коммерческой.

Вопрос 3. Сколько составляющих (подцелей) имеет система для управления персоналом с точки зрения работника?
Вопрос 4. Какие существуют составляющие управления персоналом по удовлетворению социальных потребностей работника?
Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом; реализующей социальные потребности с точки зрения работников, относится задача «техническая вооруженность труда в соответствии с последними достижениями науки и техники»?
и т.д.

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Полный список вопросов всех работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.
No feedback yet